Anthropic RSP 3.2発効、LTBTに外部審査要請権と定例報告

Anthropicの2026年4月29日付RSP 3.2更新は、文字数だけ見れば小さい。だが中身は軽くない。Responsible Scaling Policy更新ページで同社は、LTBTがRisk Reportのexternal reviewを要請できること、Anthropicが選ぶexternal reviewerをLTBTが承認できること、そしてLTBTへのregular briefingを正式要件にしたことを明記した。frontier AIの安全統治では、誰がリスク評価を外へ持ち出せるか、誰が審査人を認めるか、誰が継続的に報告を受けるかが、実際の権限配置を決める。

背景も押さえておきたい。AnthropicのRSPは、能力が高まるモデルをどう評価し、どんな安全策を要求するかを定めた公開ガバナンス文書だ。LTBTはAnthropicが以前から説明してきたLong-Term Benefit Trustで、長期的な公共利益に沿って会社を監督する独立機関として設計されている。今回の3.2は政策全体を書き換えたわけではないが、外部審査の入口をより制度化した。管理側の裁量だけで外部検証の有無が決まる状態から、一段踏み込んだ形になる。

特に重要なのは、regular briefingの明文化だ。安全方針は危機の瞬間だけ動けばよいものではない。継続的に情報が流れ、同じ監督主体が定期的に問いを重ね、必要なら外部レビューを呼び込める構造でなければ、早い能力進化に追いつけない。Anthropicが4月29日のログでこの3点を並べたのは偶然ではないはずだ。単発の監査よりも、継続的な監督と事前の牽制へ重心を移したと読める。

業界全体から見ても、この更新は派手なモデル発表より長く効く可能性がある。frontier model競争が速くなるほど、信頼を決めるのは原則の美しさより手続きの強さだ。誰がexternal reviewを起動できるのか。誰がreviewerを承認するのか。誰がどの頻度でbriefingを受けるのか。AnthropicのRSP 3.2は、その実務言語を動かした。性能競争の裏側で、ガバナンス設計そのものが競争力になり始めていることを示す更新だ。