レポート：元Xbox社長の戦略が社員の反発を招く——「This is an Xbox」キャンペーンは社内で失敗と評価

「This is an Xbox」キャンペーンへの社内反発

Windows Centralの新たなレポートにより、元Xbox社長サラ・ボンド（Sarah Bond）の戦略的方向性がXbox社員の間でかなりの不満を生んでいたことが明らかになった。「This is an Xbox」マーケティングキャンペーンは社内で失敗作と評価されており、そのメッセージに混乱と不快感を感じたとされている。

ブランドアイデンティティの危機

このキャンペーンの根本的な問題は、ブランド戦略の混乱にあった。「Xboxが何でもよいなら、なぜXboxを買うのか？」という社員の問いがこの状況を象徴している。Xbox Anywhereイニシアチブも期待を下回り、リーダーシップのブランド戦略全体に課題があったことが示唆された。

リーダーシップ交代と社員の反応

レポートによれば、ボンドとフィル・スペンサー（Phil Spencer）が退任した際、社員たちは安堵感を覚えたと伝えられている。これは個人的な不満にとどまらず、戦略的ビジョン全体への信頼喪失を反映しているとみられる。

新体制のXbox

フィル・スペンサーの引退後、アシャ・シャルマ（Asha Sharma）が新たなXbox責任者に就任し、マット・ブーティ（Matt Booty）はMicrosoft AIの役員に昇進した。ゲーム業界は新体制のもとでXboxのブランド戦略がどのように再構築されるか注目している。